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石油鉆井機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)

2024-09-25

鉆井機(jī)械設(shè)備在使用過程中,必然因各種因素干擾形成各種故障。維修保養(yǎng)鉆井機(jī)械設(shè)備的目的就是減少其使用故障,保證機(jī)器運(yùn)行正常。同時,維修保養(yǎng)鉆井機(jī)械設(shè)備,還有另外一重意義,它是確保企業(yè)的長期發(fā)展的一項重要投資行為。本文主要分析了鉆井機(jī)械設(shè)備的常見故障,以及這些故障所帶來的后果,并針對性的提出減少設(shè)備故障的幾點對策,以供參考。

一、常見鉆井機(jī)械設(shè)備故障

鉆機(jī)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障,主要是鉆井機(jī)械出現(xiàn)的故障。通過對鉆井機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場作業(yè)施工故障分析,常見的機(jī)械故障主要有松脫型、損壞型、失調(diào)型、退化型與滲透型等。一是損壞型故障,比如開裂、燒蝕、斷裂、拉傷和點蝕等;二是堵塞與滲漏型故障,比如漏水、漏氣和滲油等;三是性能衰退故障模式,比如性能衰退和過熱等;四是失調(diào)型故障,比如行程失調(diào)、干涉和間隙過大等;五是退化型故障:比如剝落、老化和異常磨損等;六是松脫型故障,比如松動和脫落等。

二、石油鉆井機(jī)械設(shè)備故障造成的后果 

(一)生態(tài)性后果 

我國環(huán)境污染問題頗為嚴(yán)重,國家重點監(jiān)管和控制各個企業(yè),防止其出現(xiàn)對環(huán)境有害的生產(chǎn)行為,為了在這樣的大環(huán)境下持續(xù)發(fā)展,石油唯有保證機(jī)械設(shè)備不出現(xiàn)故障。然而,我國石油企業(yè)機(jī)械故障問題在解決的過程中存在一定的困難,使這些設(shè)備不能正常運(yùn)行,給現(xiàn)在的生態(tài)環(huán)境帶來嚴(yán)重的破壞,不利于我國構(gòu)建環(huán)境友好型社會。

(二)隱蔽性后果 

隱蔽性故障,顧名思義就是不容易被發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障,這類故障在前期沒有什么異常,或者是有細(xì)微的異常而很難被發(fā)現(xiàn),往往隨著時間的推移會對機(jī)械造成間接的不良影響,例如會到這設(shè)備磨損嚴(yán)重,輕者會使設(shè)備無法正常使用,重則引發(fā)重大安全事故。

(三)使用性后果 

使用性故障和隱蔽性故障不同,其一般是容易被發(fā)現(xiàn)的,在故障出現(xiàn)后會有明顯的異常特征,可以通過質(zhì)量、產(chǎn)量和能源的使用消耗情況加以判斷其是否存在故障,這類故障一般都會導(dǎo)致設(shè)備無法正常使用,給石油企業(yè)的生產(chǎn)等活動帶來較大的困擾。

三、鉆井機(jī)械故障原因分析

故障原因分析涉及系統(tǒng)分析、結(jié)構(gòu)分析、測試分析,以及各種學(xué)科的知識。因而,一般情況下,對故障分析主要通過現(xiàn)場調(diào)查(收集發(fā)生故障的時間、環(huán)境、順序等背景數(shù)據(jù)和使用條件)、分析并確定故障原因和故障機(jī)理(檢查與分析故障件的無損檢驗、性能試驗、斷口的宏觀與微觀檢查等)以及分析結(jié)論等一系列流程確定故障。對于鉆井機(jī)械故障而言,其最終目的是在判別故障的性質(zhì)、查找故障原因的基礎(chǔ)上識別清楚故障機(jī)理,以提出有效的改進(jìn)措施。在故障分析中,要關(guān)注設(shè)備的設(shè)計、材料選擇、加工制造、裝配調(diào)整、使用與保養(yǎng)等措施,查看其是否存在缺陷。

四、石油鉆井機(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)基本要求

(一)使用潤滑劑

雖然,有些鉆井設(shè)備故障是難以避免的,但是很多故障卻是可以通過使用潤滑劑而控制的。通過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)一半以上鉆井設(shè)備出現(xiàn)故障的原因都是沒有做好潤滑工作,所以要想保障設(shè)備的正常使用,就要合理使用潤滑劑。在使用潤滑劑的過程中,需要注意的是:不同的機(jī)械設(shè)備類型,其配置的潤滑劑是不同的,這就需要相關(guān)人員根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)情況和自然條件,選擇合適的潤滑劑。另外,要選擇潤滑效果好的潤滑劑,而且要保證潤滑劑的供應(yīng)能夠滿足設(shè)備日常維護(hù)和應(yīng)急處理時的需求,保證設(shè)備不出現(xiàn)磨損的情況。

(二)做好石油鉆井機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)工作

做好石油鉆井機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)工作,是保證設(shè)備正常運(yùn)行最基本的要求,這就需要相關(guān)工作人員加強(qiáng)設(shè)備日常檢修力度,保證設(shè)備不存在異常。相關(guān)工作人員要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,并對設(shè)備的具體情況做好記錄,對于一些存在異常的設(shè)備要及時的上報,并根據(jù)異常程度酌情對其進(jìn)行處理,對于一些超出使用壽命的設(shè)備要強(qiáng)制性淘汰,從根本上減少設(shè)備故障問題。另外,在石油鉆井機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)工作中要利用先進(jìn)的檢測技術(shù),做好設(shè)備故障的事前控制,將設(shè)備故障損失降到最低,為企業(yè)節(jié)省經(jīng)濟(jì)資金。

(三)制定完善的管理計劃

制定完善的管理計劃同樣是石油鉆井機(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)基本要求之一。相關(guān)工作人員要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實際情況,制定合理的管理方案,制定的方案計劃要確保管理方式和方法的合理性和科學(xué)性,保證在設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)工作時可以做到有條不紊,井井有序。例如:在管理期間設(shè)施石油鉆井機(jī)械設(shè)備備件庫,一旦發(fā)現(xiàn)有大型機(jī)械設(shè)備故障問題,就要及時的更換備件,避免石油鉆井機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)停機(jī)整頓的現(xiàn)象,進(jìn)而減少企業(yè)因為維修帶來的損失。同時,在機(jī)械設(shè)備部件沒有損壞的情況下,管理人員要根據(jù)零部件使用期限要求,提前更換機(jī)械設(shè)備零部件,進(jìn)而提高管理工作質(zhì)量。

五、加強(qiáng)鉆井 設(shè)備維修和管理的對策

(一)健全日常維護(hù)管理制度

首先,要使日常維護(hù)管理制度更加完整,規(guī)范,比如說,在組織機(jī)構(gòu)、維護(hù)工作規(guī)范可以為設(shè)備管理和保養(yǎng)維護(hù)提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),在激勵機(jī)制上制定方案調(diào)動工作人員對工作的積極性;其次,提升工作人員的工作態(tài)度,形成對設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修的高度重視的心態(tài);最后,完善設(shè)備維修機(jī)構(gòu)的各項內(nèi)容,按照規(guī)定嚴(yán)格落實各項檢查制度,使崗位責(zé)任化。

(二)加強(qiáng)對操作人員技能培訓(xùn) 

設(shè)備管理人員必須不斷學(xué)習(xí)新的知識、新的技術(shù),提高設(shè)備管理、維修及養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng),提高職業(yè)道德素質(zhì)。必須加強(qiáng)對維護(hù)人員的專業(yè)培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)日常維護(hù)和問題處理技能,掌握問題處理的方法和技巧,從而提高實際操作能力。定期對在崗員工開展培訓(xùn)與提升,提高專業(yè)水平與崗位技能。同時要加強(qiáng)對設(shè)備管理人員和操作維修人員進(jìn)行考核,確保技能得到真正提升,才能有效降低人為因素造成的設(shè)備故障。

(三)嚴(yán)格遵守石油鉆機(jī)機(jī)械操作規(guī)范

首先,要求操作人員按照機(jī)械的使用說明進(jìn)行操作,例如在啟動機(jī)械前,要檢測機(jī)械各項指標(biāo)是夠符合啟動要求,冷卻液是否充足等預(yù)熱階段要等到冷卻液和機(jī)油都達(dá)到一定的溫度后才能進(jìn)行正常的工作;其次,要按照規(guī)定操作機(jī)械,使機(jī)械的工作負(fù)荷在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行,既要防止機(jī)械超過本身負(fù)荷工作,還要避免機(jī)械設(shè)備長時間的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),防止發(fā)動機(jī)和其他機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的急劇變化,降低機(jī)械的磨損;再次,要在工作中注意檢查儀表的數(shù)值是否正常,如果出現(xiàn)異常情況應(yīng)該及時進(jìn)行處理,防止事態(tài)的擴(kuò)大和加重。

六、結(jié)語

做好鉆井設(shè)備的管理與維護(hù)是保障石油企業(yè)正常工作的重要環(huán)節(jié),關(guān)于設(shè)備的管理與維護(hù)不僅要制定嚴(yán)格的工作計劃,更要對社會安全加以權(quán)衡。想要使石油企業(yè)得到良性的發(fā)展,必須要結(jié)合石油企業(yè)的實際特點,按照相關(guān)條例進(jìn)行管理,做好監(jiān)察工作,加以融合。

來源:設(shè)備管理網(wǎng)

(版權(quán)歸原作者或機(jī)構(gòu)所有)

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